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　　还有，在业主方开意见征询会、跟业主方对接用户需求书、跟招标代理对接评分表等等这些相对繁琐的环节，

　　《环卫项目管理高阶训练营》最后一讲《运筹帷幄——环卫项目从意向到落地》就是教大家获得先天优势的方法。

　　本节课介绍了一个环卫标从无到有的全过程，包含很多环卫老板不会道与外人知的内幕，以及新标落地前各环节操作细节和注意事项。

　　课程涵盖市场化的意向来源、合作成功率、合作方式、接触业主方、摸底调研/编制方案、业主单位组织意见征询会、专家评审会、领导班子会、财政局、业主单位做用户需求书、招标代理公司、招标文件、挂网云开体育app平台、标书制作、投标、结果公示、中标通知书、与甲方签订合同等各个环节。

　　目前的环卫市场化意向来源分为三个方面。 第一个是来自政府内部，即业主单位。 政府内部的环卫市场化意向来源又分为5种情况： 第一种情况云开体育app全站，环卫所属事业单位，体制上没有民营企业灵活，城市发展快了，工作跟不上； 其次，市政配套建设投资的需要。 各地都在招商引资，环卫的市政配套建设也是一笔不小的投资。 当地政府每年预算有限，无法一下子拿出这么多钱来搞建设。 所以就以环卫项目形式发包出来，让有实力的民营企业来投资建设，让政府的目标得以快速实现。 再次是市场化的浪潮影响 …… 摘自环卫项目管理高阶训练营第二期